»Handle stets so, dass du deine Möglichkeiten erweiterst.«

(Heinz von Förster)

»Handle stets so, dass du deine Möglichkeiten erweiterst.«

(Heinz von Förster)

»Handle stets so, dass du deine Möglichkeiten erweiterst.«

(Heinz von Förster)

Coaching bedeutet ursprünglich „Kutsche“ und ist in der englischen Sprache seit 1556 nachgewiesen. Seit 1885 wird der Begriff in England und den USA im Sport gebraucht. Seit den 80er Jahren auch in der Arbeitswelt in der Entwicklung von Fach- und Führungskräften. Heute ist es ein Sammelbegriff für unterschiedliche Beratungsmethoden in einem strukturierten Gespräch zwischen Coach und einem Coachee (Klienten) oder auch einem Team oder Projektteam und dient immer der Ressourcenaktivierung.

Methoden:

  • Ist-Standanalyse und Zieldefinition
  • Reflexion von Selbstwert und Selbstvertrauen
  • Transaktionsanalyse
  • Territorigramme
  • Arbeit mit dem Werte- und Kernquadrat
  • Das innere Team
  • Kommunikationstraining
  • Introspektivische Methoden
  • Imaginative Verfahren

Das klassische Einzel- oder Teamcoaching findet in 5-20 Sitzungen à 2 Stunden statt. Ausnahmen können vereinbart werden.

Häufige Themen sind:

  • Selbstorganisation
  • Selbst- und Fremdfürsorge als Fach- oder Führungskraft
  • Optimierung der eigenen Work-Life-Balance
  • Stärkung der eigenen Konflikt- und Kommunikationsfähigkeit
  • Konfliktlösungsstrategien
  • Mobbing
  • Nachfolgeregelungen
  • Changeprozesse

Einzelcoaching ist keine Therapie und bezieht sich immer nur auf die Anleitung, und/oder Entwicklung von Qualifikationen/ Führungskräftequalifikationen für bestimmte Aufgaben.

Coaching bedeutet ursprünglich „Kutsche“ und ist in der englischen Sprache seit 1556 nachgewiesen. Seit 1885 wird der Begriff in England und den USA im Sport gebraucht. Seit den 80er Jahren auch in der Arbeitswelt in der Entwicklung von Fach- und Führungskräften. Heute ist es ein Sammelbegriff für unterschiedliche Beratungsmethoden in einem strukturierten Gespräch zwischen Coach und einem Coachee (Klienten) oder auch einem Team oder Projektteam und dient immer der Ressourcenaktivierung.

Methoden:

  • Ist-Standanalyse und Zieldefinition
  • Reflexion von Selbstwert und Selbstvertrauen
  • Transaktionsanalyse
  • Territorigramme
  • Arbeit mit dem Werte- und Kernquadrat
  • Das innere Team
  • Kommunikationstraining
  • Introspektivische Methoden
  • Imaginative Verfahren

Das klassische Einzel- oder Teamcoaching findet in 5-20 Sitzungen à 2 Stunden statt. Ausnahmen können vereinbart werden.

Häufige Themen sind:

  • Selbstorganisation
  • Selbst- und Fremdfürsorge als Fach- oder Führungskraft
  • Optimierung der eigenen Work-Life-Balance
  • Stärkung der eigenen Konflikt- und Kommunikationsfähigkeit
  • Konfliktlösungsstrategien
  • Mobbing
  • Nachfolgeregelungen
  • Changeprozesse

Einzelcoaching ist keine Therapie und bezieht sich immer nur auf die Anleitung, und/oder Entwicklung von Qualifikationen/ Führungskräftequalifikationen für bestimmte Aufgaben.

Coaching bedeutet ursprünglich „Kutsche“ und ist in der englischen Sprache seit 1556 nachgewiesen. Seit 1885 wird der Begriff in England und den USA im Sport gebraucht. Seit den 80er Jahren auch in der Arbeitswelt in der Entwicklung von Fach- und Führungskräften. Heute ist es ein Sammelbegriff für unterschiedliche Beratungsmethoden in einem strukturierten Gespräch zwischen Coach und einem Coachee (Klienten) oder auch einem Team oder Projektteam und dient immer der Ressourcenaktivierung.

Methoden:

  • Ist-Standanalyse und Zieldefinition
  • Reflexion von Selbstwert und Selbstvertrauen
  • Transaktionsanalyse
  • Territorigramme
  • Arbeit mit dem Werte- und Kernquadrat
  • Das innere Team
  • Kommunikationstraining
  • Introspektivische Methoden
  • Imaginative Verfahren

Das klassische Einzel- oder Teamcoaching findet in 5-20 Sitzungen à 2 Stunden statt. Ausnahmen können vereinbart werden.

Häufige Themen sind:

  • Selbstorganisation
  • Selbst- und Fremdfürsorge als Fach- oder Führungskraft
  • Optimierung der eigenen Work-Life-Balance
  • Stärkung der eigenen Konflikt- und Kommunikationsfähigkeit
  • Konfliktlösungsstrategien
  • Mobbing
  • Nachfolgeregelungen
  • Changeprozesse

Einzelcoaching ist keine Therapie und bezieht sich immer nur auf die Anleitung, und/oder Entwicklung von Qualifikationen/ Führungskräftequalifikationen für bestimmte Aufgaben.